2014年8月8日，四川超宇建设集团管理层从成都出发来到风景怡人的蜀南竹海召开“工程项目管理专题研讨会暨改革创新举措自查会议”。

会议由常务副总郭杰主持，首先对美丽都汇幕墙工程、泸州佳乐世纪城11号楼幕墙工程两个竣工项目进行了深度的总结剖析。与会人员分别对两个项目从工期问题、劳务班组管理问题、质量问题等各个方面进行了分析，提出问题，分析原因，各杼己见，建言献策，为公司的工程项目精细化管理提出了宝贵经验。董事长在会上强调，从新项目开始，务必实现项目全过程精细化管理。

会上，常务副总郭杰、营销副总李鹰、合约成控总监杨波、行政人力总监鲍朝莉分别对改革创新举措推进落实情况进行了总结汇报。项目管理模式创新、激励体系完善、市场营销改革、招采小组改革等各项举措基本按计划推进落实。全体与会人员对公司 “深化改革  创新发展”主题年充满信心，相信改革创新完成后，公司将以崭新的面貌迎接全新的发展机遇和市场挑战，为超宇第二个十年黄金发展期打下坚实的基础。